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富滇银行首推职务职级并行制度
来源:云南省国资委网站 编辑:王旌亚 2021年02月20日 11:13

申博娱乐开户官网 www.3331488.com   近日,富滇银行研究出台《富滇银行行员职级管理办法》,在省属国有企业率先推行职务职级并行制度,健全完善干部员工成长晋升“双车道”,拓宽全员成长成才空间,凝聚全员干事创业合力,焕发全员担当作为活力。

  坚守一以贯之的求新初心,改革出台职务职级并行制度。坚持问题导向、目标导向、结果导向,守正创新,系统集成推进行员职级改革工作。一是聚焦问题,精准把脉,尊重员工主体地位,累计召开3场员工代表专题讨论会,开展2轮全覆盖征求意见会,从顶层设计上消除转岗定级难、晋升通道不畅等员工关注的痛点难点问题30个。二是放宽视野,对标对表,先后向5家同业标杆行求授取经,在学习、借鉴和对比过程中解决问题背后的问题,为行员职级改革工作开创新视野,注入新动能。三是定位精准,分类分层,科学合理划分4类岗位序列,9种行员级别,12层行员职级,清晰界定管理序列职务范围,细化职级职数设置比例,规范管理序列职务与营销序列、专业序列、业务支持序列职级评定及相互转任的流程要求,构建起循环畅通、横向到边纵向到底的职务职级并行制度。

  打造有位更有为的发展平台,为员工职业目标搭桥建梯。为管理序列职务和其他岗位序列员工搭起横向流动的“桥梁”,建起纵向发展的“阶梯”,打破制约员工职级晋升的“天花板”。一是健全完善管理序列职务与其他岗位序列职级相互转任“双车道”,为想干事、能干事、干成事员工立起前行的“灯塔”,为德薄才疏、论资排辈、碌碌无为员工竖起禁行的“标牌”,树立“有为才有位”的风向标。二是创造条件,鼓励员工横向多岗位历练,实现“人尽其用,人岗相适”,培养懂业务、识风险、知管理的复合型金融专业人才,提升员工核心竞争力。三是纵向打通职级晋升通道,各岗位序列最高行员职级增加3个层级,勉励员工在现任岗位上深耕细作,培植“匠人”精神。

  赋能不拘一格的育才格局,助推金融人才高地建设。改革后的职务职级制度赋能学习型组织打造,努力建设一支政治过硬、作风优良、结构合理、业务精湛的专业化创新型金融人才队伍。一是明确任下一职级或者相当职级职务的年限,夯实人才梯队建设;坚持业绩导向,规定扶贫人员优先晋级,引导年轻员工深入基层一线“经风雨”“见世面”“壮筋骨”,在实践中锻炼,在锻炼中学习,在学习中成长。二是将学历、职称、资格证书作为职级评定加分项,营造以评促学,以学促长,以长促行的良好氛围,激发高质量跨越发展的内生动力。三是拥抱数字金融,夯实风险管理,用好薪酬总盘,显著提升科技、风险等专业序列高职级上限比例,以聚才的良方,造就能吃苦、会战斗的专业人才,推动国有金融资产提质增效,更好服务云南省实体经济发展。

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